◎王秋燕

Labubu迅速火爆全球，名人加持、門市排隊熱潮、黃牛搶購，勾起更多海外粉絲到中國搶購，甚至對中國改變觀感。這個現象級的「醜萌」娃娃，究竟已成為中國軟實力的代表之一，還是僅僅是一時的爆款？

Labubu的魅力首先展現在其驚人的社群媒體聲量。在TikTok等社交平台上，標籤如#Labubu的相關影片已超過百萬篇，粉絲們熱衷於分享開箱、配戴，甚至進行角色扮演，將Labubu的形象融入日常。

這股熱潮也吸引蕾哈娜（Rihanna）、金·卡戴珊（Kim Kardashian）、Black Pink的Lisa等名人背書，使其在時尚圈成為炙手可熱的包飾配件，進一步擴大了其影響力。

▲Labubu 火爆全球，儼然成為中國最潮軟實力。（ 美聯社）

泡泡瑪特創辦人王寧：「無用」才是真永恆

Labubu的驚人魅力，最直接地體現在其背後公司泡泡瑪特（Pop Mart）的業績上。2024年，泡泡瑪特營收達到130.4億元人民幣，其中絨毛玩具銷售同比飆漲超過1200%，佔總營收的22%。這巨大的增長不僅證明了Labubu的市場潛力，也顯示了潮玩產業的強勁動能。

這股熱潮也蔓延至線下。2025年初以來，Labubu在倫敦、首爾、拉斯維加斯等地掀起排隊搶購潮，部分店家因排隊推擠甚至爆發衝突，不得不暫停銷售。在首爾門市，凌晨五點就出現人潮，部分黃牛甚至囤貨轉售至中國，以高達20–30倍的價格獲利。英國排隊現場也出現「團伙威脅、搶購」等治安風險，凸顯了Labubu受歡迎的程度及其帶來的市場亂象。

泡泡瑪特創辦人王寧曾表示，所有的消費行為都在解決兩件事：一是滿足感，二是存在感，這正是潮玩的「無用之用」。他認為，能真正讓人花錢去購買純粹、沒有實際功能的商品並不容易。他以奢侈品與藝術家合作為例，指「無用」的東西才是真正永恆的，因為產品一旦有了功能屬性，就意味著生命週期的短暫。

王寧的「U盤論」更形象地說明了這一點：「假設MOLLY的頭拔掉是個U盤，你還會不會買這麼多？你肯定不會。因為每買一個都會琢磨一下，我為什麼又買了一個U盤？我已經有好幾個了，用不了這麼多！」這揭示潮玩超越實用性的情感價值、收藏屬性。

此外，泡泡瑪特在經營策略上採取了更為積極的作為，透過與迪士尼、漫威等西方IP合作，成功削弱了其「純粹的中國文化輸出」定位。這種策略使得Labubu更容易被國際市場接受，避免了因文化差異而產生的隔閡。

《人民日報》肯定Labubu是中國軟實力新標竿

中國官媒英文版《人民日報》在5月底發表以《Chinese toy sensation Labubu leads wave of pop-culture exports》（中國潮玩Labubu引領流行文化出口浪潮）為題的報導，肯定Labubu的成功。

報導進一步指出，藉由《黑神話：悟空》中「悟空」名稱的轉譯、《哪吒2》動畫在文化符碼上能與國際觀眾共鳴的反思，以及來自抖音、小紅書等平台上外國用戶搭建的文化橋樑，中國正透過文化輸出建立「酷中國」的新敘事。透過真實交流與自然互動，這股文化力量有機會化解既有偏見，強化「軟實力」的延展。

牛津大學漢學家查德（Robert Chard）在第二屆武夷論壇上也特別指出，希望「西方來看中國很酷、有趣、值得學習」，並將此視為文化自信的重要指標。《人民日報》以此言論為開端，強調年輕世代對「酷」的文化擁抱已不再止步於西方，正在向東看。

「酷」文化有助中國負面觀感消退

值得關注的是，這股文化熱潮是否會進一步改變外界對中國的觀感。根據皮尤研究中心3月24日至30日對3605名美國成年人的民調報告，對中國持負面看法的受訪者比例從2024年的81%降到77%，這是5年來首次見到下降。認為中國是美國敵人而非合作夥伴或競爭對手的受訪者比率也降到33%，明顯低於去年的42%。

報告分析，這些數據的轉變與川普重掌白宮後大打關稅戰導致全球對美國好感急劇下降有關。香港浸會大學研究美國和中國軟實力的教授朱影也向《紐約時報》表示，鑒於「美國驚人的孤立主義轉向」，中國「相比之下堅實穩定」。

《紐約時報》的報導也印證了這一點，海外Labubu粉絲正對其他中國產品感興趣，他們在Reddit交換著在中國電子商務平台上訂購商品的技巧，或者直接到中國挖掘新樂趣。

去年，30歲的蘇奧（SueAw）從澳洲來到上海，部分原因是為了尋找Labubu娃娃，雖然最終售罄，但她仍計劃今年再次前往中國，購買更多她發現的中國服裝品牌。她提到，她的澳洲朋友也是如此，「在（Labubu）熱潮後，肯定是對中國有了更正面的看法」。

持久魅力？軟實力真正的考驗

然而，《紐約時報》也示警，Labubu熱潮雖然可能是中國軟實力崛起的象徵，透過文化消費觸及全球大眾，緩解了既有的中國印象。但當文化輸出有明顯的官方烙印時，也可能激起國際反感。若被解讀為刻意「包裝潮流」，所謂的軟實力反而可能反向消耗，產生負面效果。

同時，Labubu所伴隨的飢餓行銷、盲盒炒作與線下衝突也帶來潛在風險，包括黃牛盛行、消費者不信任，一旦機制崩壞將很難修復。若不妥善管理這些負面效應，泡泡瑪特將面臨品牌形象和消費者忠誠度的長期挑戰。Labubu爆紅是否能證明其為真正的「軟實力」，而非一時的爆款，將是關鍵考驗。如美國學者奈伊（Joseph Nye）所強調，軟實力的核心是「吸引」，而非強迫。Labubu能否持續吸引世界目光，最終取決於中國是否能在未來的文化輸出中展現真正的創新與多元，提供持續的文化吸引力，而非曇花一現的熱潮… 閱讀完整內容