我一向都是世俗規則的反抗軍，對於約定成俗的觀念想法總是想多問幾個「真的嗎」或「為什麼」。當時面對一個看似「非Ａ則Ｂ」、「非伸手牌即去上班」的生涯重大抉擇，我鎮日苦思的，與這兩個選項倒是一點關係也沒有。我想找出第三條路：在家裡也能賺到錢的方法，沒想到這一想，竟開展了我這二十年的精彩旅程！
現在，我們一家住在西班牙瓦倫西亞，一年有三百個晴天，一個我們所選擇的地中海陽光之城。我們在哪裡都能工作與生活，擁有多重的收入模式（而且都不受工作地點與時間的限制），這一切都是源自當初不願意屈服於眼前兩個選項，決定走走看另一條路，才有如今的生活樣貌。
一路上，我也認識了許多同樣希望走出自己一條路的媽媽們！有些人與我一樣，希望在家陪伴孩子；有些則是厭倦了職場的高壓工作，希望能有自己的掌控權；也有些是經歷了多年的全職媽媽生活，決定發展自己的職涯。不同的故事，卻有著一樣的精神：在曠野中開道路，在沙漠中開江河。
德國夫婿Jascha 與我在2014 年搬到了德國漢堡，在那裡住了六年，兒子也在那裡出生。在這段時間我上網分享了自己在異鄉生活的心情與點滴，在異國教養子女的獲得，意外地出了第一本書《每一天的教養，都為了孩子獨立那天做準備》，也很幸運地獲得廣大迴響，因此出版社希望與我合作第二本書，我受寵若驚。當時也促使我思考有哪個主題是能貢獻己力，回饋這麼多的善意與溫暖──我決定把自己在家創業的故事寫出來，並在2018 年出版了《我在家，我創業》這本書，將多年經驗化為實際可行的步驟，期望幫助同樣想在家創業的朋友得以圓夢。
透過這本書的出版，我組織了「我在家・我創業｜居家創業者的充電站」臉書粉絲專頁，以及「HomeCEO 居家創業者支援平台」，集結與連結十多年創業過程中的資源與經驗，逐漸協助許多朋友開始了他們的小型創業之路。也針對這個族群的需求，我接連出版了《爸媽不瞎忙》、《在家創個好生意》、《數位游牧》這幾本相關書籍。
而這一本《只工作不上班的媽媽，都這樣賺錢》則是集合了多年來我認識的新舊好朋友、好姐妹來分享他們的故事，當中許多人也是透過《我在家，我創業》而開啟了自己的在家工作、在家創業旅程。能參與在這些認真優秀的女性們打造理想生活的過程中，並且見證她們逐步闖出一片天，我時常深感榮幸與感恩。
過去剛開始創業時，我苦無女性的創業導師或人生模範。因為報章雜誌與書店架上滿滿的都是男性創業的故事。這些故事主角無論有幾個孩子，在他們的分享中都鮮少談到自己是如何安排身為父親的角色，因為通常他們都有個「賢內助」幫忙照料一切家事，這樣的「成功故事」受到崇拜，以至於許多人認為事業與家庭只能選擇其一，或必須犧牲其中一項。
然而，我期望的生活是能夠享受身為人母的點滴，有充分的時間陪伴我的孩子成長，又能同時有份收入，獲得自我實現，甚至回饋社會。這些聽起來是很「貪心」的願望，但二十年後，我與許多的女性朋友都做到了，而且樂於歡迎更多人加入這個行列，無論男女，無論國度。我們不被「媽媽只能……」的框架限制，而是回歸「我想要什麼樣的生活」來思考。最終，有些人運用自己原本的技能在家裡接案工作；有些人發展了自己的興趣嗜好，讓它也成為自己的一份事業；有些媽媽從自身痛點出發，將自己的經歷轉化成其他媽媽們的解決方案；有些人則是把母親的愛擴充出去，幫助更多世界上的孩子或家庭，回饋社會。
我一直相信，媽媽的能力與能量無窮！甚至，經過成為人母的磨練，我們比過去的自己或職場上許多人擁有更多耐心與溫柔、更懂得善用零碎時間，並理解支援系統的重要性。我們擅長打團體戰，喜歡共好，更樂於享受一個平衡愉快的生活。
真實的故事充滿能量。我希望，翻開這本書的你能從這24位媽媽的故事中，找到你的力量！每一個故事的主角都有著不同的背景與能力，這多樣性讓我著迷。她們都像是魔法師一般，向內探索找出自己的超能力（superpower），運用手上的資源化腐朽為神奇。她們每一位都是我的英雄！
我年紀較長，起步得較早，因此被她們看作是前輩與老師，然而我特別喜歡與她們對話，在給予一些經驗分享的同時，我也常獲得許多力量。因此，在2023 年的秋天我開啟了「藍月計畫」，每週固定在行事曆中畫出時段提供一對一諮詢，這是我回饋給這個溫暖社群的方式，也期待著與你的相會，更期待你也寫出屬於自己的人生新篇章！
我的在家創業故事：想好好陪孩子成長
我的第一份事業是「婚禮顧問」，也就是協助準備結婚的新人和他們的家庭，籌辦整場婚禮。當時台灣這個服務品項才剛開始，經營者都是富二代，他們籌辦的都是富豪世紀婚禮。我父親的一位好友經營喜餅生意，見了面後對我說：「你蠻適合做婚禮顧問這行呢！而且台灣還沒有很多喔！」我就在孕期每天花一點時間，窩在網路婚禮討論區做功課，去飯店會場、花店探路，認識現有的婚禮廠商。竟然就在生產前，遇上了願意讓我幫忙的新人，生產後也就從一個月一場，漸漸累積，一點一滴，建立起自己在家的婚禮顧問公司。
當時是2003 年。iPhone 還沒出現，電腦還要撥接才能上網（現在看文字腦中就出現聲音的朋友，沒錯我們就是同一世代），咖啡廳也無法四處有無線網路，只有科技新貴才能帥氣地帶著筆記型電腦四處走（當然還是很笨重的那種）。在那樣的時代，要能夠unlock（解鎖）工作地點與時間真的是一大挑戰！我抱著這樣的目標遙望著，告訴自己：「雖然還有段距離，但我的腦袋不能先被困住！」決定就放棄實體店面和辦公室、放棄大團隊經營模式，力行《小，是我故意的》作者鮑・柏林罕的建議，從網路起家，靈活度優先，逐漸開展。
會選擇婚禮這行業，很單純就是「時間」考量。因為婚禮的客戶多半都是晚上和週末才有空來籌備自己的婚禮，那時間剛好家人可以幫忙帶寶寶，我就可以放心地工作。一開始，我沒有資金來租辦公室，所以通常就約在新人方便的咖啡廳，或在他們與飯店談完後在大廳見面。我原本以為大家會質疑我的專業度，沒想到工作忙碌的新人反而很喜歡這樣的「彈性」呢！
我也很公開地分享自己是「在家裡工作」，而且平常身邊還帶著小嬰兒。這在當時是一個很勇敢的舉動，畢竟在家工作並不風行，許多客人和合作對象都希望能看到一間美輪美奐的辦公室，和一個完全心無旁騖、瘋狂專心工作的婚顧（還最好是個工作狂）。但我左思右想，如果要隱瞞自己在家而且有個寶寶的狀態，我就得要時時緊張是不是會被發現根本是抱著嫩嬰在沙發餵奶，這實在壓力太大了！這不是我想要的生活方式。
我很樂觀地想著：「如果上天真要我做下去，也一定會帶這些不介意的客人來到我身邊吧！」因此我在部落格裡，不只是寫著自己創業的故事，籌辦婚禮的分享，更開始分享起我的育兒故事。沒想到卻因此累積了一群「鐵粉」，就算是自己早已結婚生子，還是把家裡頭親戚、公司裡同事的婚禮一個個介紹過來。甚至還有客戶希望我帶著寶寶去開會呢！我也從這個經驗學到，有時我們自己腦補想太多了，這世界上終究會找到懂我們的一群人，做他們的生意，又順又愉快，何必縮小自己，苦苦勉強與自己價值觀不同的人無限磨合呢？這也成了我日後事業發展時的基本精神：做適合自己的事，與價值觀相符的人合作。
遠距管理婚顧團隊
當時，我躬逢其盛遇上了台灣竹科的興起。科技新貴有高收入卻沒有時間準備婚禮。他們多半教育程度很高也很聰明，對自己的婚禮有著新思維，不想套用父母親的傳統做法，但也不想要太過標新立異。這個背景的人群我懂，因為我也是在這樣的環境下成長，我的父母和他們的父母有著極多的相同點，因此我也很知道要怎麼在「新人想要」和「爸媽堅持」之間找到平衡點，讓彼此都感覺放心。這類的家庭通常不喜歡太多「節目」和「意外」，和我的性格也相符，因此做起來得心應手。我就這樣搭上起飛的列車。很快地，週末常常從週五晚上滿到週日晚上，滿滿一週五場婚禮。這樣的案量實在讓我吃不消，於是開始發展團隊，培訓婚禮人，漸漸有規模地經營起來，也開始有了公司的辦公室，讓員工有地方上班來處理行政的事宜。但，我仍舊不在辦公室放自己的位置，因為我希望一直可以在家工作，從陪孩子，到享受在家的時間，我知道讓我愉快的工作場域不在辦公室。「遠距管理」的階段也就此開始。
由於與員工在不同地點上班，因此我很早就開始使用「雲端」（clouds）。當時要我解釋clouds 是什麼，我還說不完整，但因為實在太想要擺脫紙本和傳真無法隨時讀取的困擾，在知道有線上儲存的選項後，便嘗試著把訂單、檔案等都放上網。相較起創業前十年的土法煉鋼，現今一支手機在手，就能存取和編輯所有文件，也能直接用通訊軟體溝通，真是方便太多了！如今還加上各種方便的線上軟體、人工智慧（AI），現在只需要有一個點子，搭配上科技與各種自由工作者的服務，一個人就能完成在過去需要全職聘用一整個團隊才能完成的事。
當時團隊成長得很快，簽下了幾間五星級飯店與婚宴會館的合作案，最高紀錄曾經接下一個週末上百場的婚禮。然而對我來說，「大」並不是我創業的目的，「自由」才是。 閱讀完整內容
