理由➀ 大腦本來就是「懶惰鬼」
你對「大腦」抱持著什麼樣的印象呢?
比方說:大腦掌控思考與理智;扮演我們說話與活動身體時的指揮塔;記憶重要的事情。
應該有很多人都會認為大腦的運作是「勤勞、專注、目標執行力高」。
然而,這樣的想像恐怕是「過譽」了。
對於大腦的本質,我斗膽這樣定義:「懈怠懶惰、容易受影響,又禁不起誘惑」。
用這種負面的敘述方式去形容大腦,其實是再適合不過了。
舉例來說,大腦就像是一個毫無幹勁的人,即使我們交付了重要的工作給他,他也不會深入思考工作內容,而是「採用跟過往一樣的方式,盡可能輕鬆行事」,草率敷衍地執行任務。
或許這會讓你很驚訝,但這個比喻實際上非常貼切。
很遺憾地,人類的大腦天生就被設計得極為「懶惰」。
大腦會迴避新的挑戰與不一樣的事情,選擇既定的自動化處理程序,甚至一逮到機會就想要休息。
無論是大家眼中再「優秀」的人,還是大家稱為「勤勉」的人,其大腦的本質都一模一樣。
至於,大腦為什麼會喜歡「例行公事(routine)」般的既定流程呢?
其中一個首要的理由是:「高能量消耗」。
成人的腦部重量約為一.四公斤(相當於體重的二%)。
如果從能量消耗的角度來看,光是大腦部位,竟然就會用掉我們一日所須能量的二〇%。
如此大量的能量消耗,沒有任何其他器官能比擬。
正因為「高能量消耗」的狀況如此嚴重,大腦才會習慣於自動下判斷,認為要「盡可能地進行自動化處理」。
換言之,「大腦很懶惰」這件事,其實是非常合理的現象。
理由➁ 因為大腦想要節省能量
現在,我希望大家思考一個問題。
從生物學的角度來看,你認為大腦是「懶惰(不使用能量的狀態)」,還是「勤勞(使用能量的狀態)」,何者才是正確的呢?
正確答案是「大腦很懶惰」。
論其原因,「使用能量」是生物最想避免的狀態。
尤其野性越強,這種傾向會越強烈。
以獅子為例,獅子會因生存所須而狩獵,但除此之外都是一直處於趴躺休息的狀態。
這種行為模式背後的真實原因非常合理,那就是「因為到處移動會浪費能量,也可能會碰到敵人襲擊,有害無益」。
人類的大腦也是一樣。
大腦會想要盡可能地保存能量。
請各位試想像一下熊冬眠的情況。為了度過食物稀少的嚴寒深冬,熊會減少活動、保存體力。大腦想要節省能量的原因與之相似。
大腦會自動回到「保持現狀不行動」、「節省能量」這樣的模式,從生物學的角度來說,這是非常出色的自我保護手段。
當然,假如「大腦很勤勞」,想必也因而能得到許多好處。
例如變得時常外出,可能會有嶄新的收穫,或是有新的發現與不一樣的觀察,又或者能得到新的刺激想法。
然而,大腦往往還是會選擇保持現狀不行動。這是因為「比起其他可能,更不想要吃虧」這樣的心理機制在持續運作著。
從行為經濟學的觀點來思考看看吧。
研究指出,大多數的人都傾向於「不想損失的心情,比想得到的心情更為強烈」。
舉例來說,將「得到一萬元的喜悅」與「失去一萬元的打擊」這兩者加以比較衡量,多數的人都更會視後者為「大事」,內心受到衝擊的程度也更強烈。
這樣的心理機制以專業術語來說,稱作「展望理論(prospect theory;前景理論)」。
人在獲取利益的時候,會以「確保能得到手」為優先;相反地,在面臨損失的時候,往往會更傾向於「極盡所能地避免損失」。
理由➂ 周遭的人不做,大腦也會「不想做」
此外,大腦還有一大特徵是「容易受他人影響」。
它就像是小朋友一樣,喜歡無條件地「跟大家一起做同樣的事」。這種大腦的慣性,在經濟學裡稱作「樂隊花車效應(bandwagon effect);也稱從眾效應」。
所謂「樂隊花車效應」是一種大腦的常見機制,當人得知了「△△正在流行」這樣的資訊後,便會不自覺地投入這個過往未曾關注的事情。
樂隊花車效應原是由美國的經濟學家哈維.賴賓斯坦(Harvey Leibenstein)所提出的詞彙,意指「人不依事物本身的價值作判斷,而是受他人評價影響,跟大家做一樣的事情而感到安心的心理」。
「因為〇〇這樣做,所以我也要這樣做。」
「因為大家都在做,我也跟著做就好了。」
樂隊花車效應就是指這種想要「隨聲附和」的心理機制。
「樂隊花車效應」一詞,取名自遊行前端的樂隊花車。
看到樂隊花車的人,受歡樂氣氛吸引而開始跟著遊行隊伍前進,使隊伍變得越來越長……
這個名詞正是根據這種現象而生。
也就是說,只要大部分的人都支持某項選擇,那麼無論該選擇是對是錯,多數的人都會更輕易地無條件接受該項選擇。
人類下意識深信「團體判斷比個人判斷更加正確」的心理機制,就是「樂隊花車效應」。
這全都是大腦容易受影響的緣故。
「雖然理智很清楚這件事很好,但是周遭的人不做,自己還是會不想做。」
這就是大腦的本性。
看到這裡,你對於「大腦=優秀」的印象,是否大打折扣了呢?
理由➃ 因為大腦禁不起誘惑
除了前述內容之外,大腦禁不起誘惑這件事也是已知事實。
大腦容易因為視覺、嗅覺、聽覺等感官,喚起過往經驗的記憶,進而產生新的慾望。
食慾就是一個特別容易理解的例子。
比方說,當自己已經吃飽了,但是又看到美味的食物或聞到香噴噴的味道,大腦的感覺中樞(sensorium)受到刺激,便會傳遞訊號給胃,導致「莫名想進食」。
大腦的這種不可思議機制也已經經過科學研究獲得證實。
總而言之,大腦的習性就是懶惰、容易受影響又禁不起誘惑。
如果這些是我們對一個人的評價的話,那會是如何呢?
我們是否會這麼想:「真不想把重要的事情託付給這樣的人……」
不過,很遺憾地,這正是我們大腦的本性。
所以我們才會「無法馬上行動」、「勤勞不起來」、「無法早早把事情做完」、「無法堅持下去」、「下不了決定」、「無法做選擇」、「丟不了東西」、「不想整理」、「無法溫柔待人」、「不想動」、「無法進行任何挑戰」、「沒辦法控管情緒」等等。
我們總是在面對「做不到的事情」。但是從大腦的特性來看,做不到其實是理所當然的事,完全不需要因為「做不到」而責怪自己。
「我天生就沒有做〇〇的能力。」
「我這個人本來就不擅長△△,所以放棄努力吧。」
「因為我意志薄弱,所以什麼都做不來。」
這樣子的「自責」,一點意義都沒有。
從科學的角度而論,將自己的各種「做不到」歸咎於自身的「能力」、「資質」、「才能」、「意志力」等等,就如同是「找錯人算帳」。
再怎麼貶低你自己,也只會讓自己傷心,不會帶給你幸福。不是因為你的心太脆弱才「做不到」,純粹是大腦本來就「不想做」而已。我們需要的是將「懶惰腦」改變成「行動腦」,而問題絕對不是出在心態上。
結論 大腦以「拒絕工作」為己任
最後,來整理一下結論吧。
「馬上行動」、「勤勞做事」、「早早開始」、「堅持下去」……
無論他人如何說服你、告訴你這些有多麼重要;無論自我成長書籍如何推薦,大腦都會加以「抗拒」。因為大腦為了維持生命,不能消耗額外的能量,同時必須避免自身遭受危險,這才是「大腦的重要工作」之一。
不過,大腦裡還存在著一種獨一無二的「機制」,能夠讓「懶惰」、「不認真」的大腦,立即有效率地展開行動。
我們可以這麼說:正因為這唯一的「機制」存在,我們人類才能一直精進科學技術至今並發展文明。
而該「機制」的知與不知,正是決定人生各方面成敗的分水嶺。
能不能提升表現?
能不能做出成果?
能不能獲得成功?
能不能獲得他人好感?
能不能快樂地活著?
能不能提升人生的滿意度?
只要知道這個能讓大腦有效率行動的「機制」,就沒有理由不能順利地控制大腦。
該怎麼做才能變成「行動腦」
大腦的控制法分為三個步驟。
這是只在腦內就能完成的出色大腦重啟法,並非仰賴外在刺激讓你動起來。請大家特別記得「只要在腦內就能完成」這一個特點。
過往至今,許許多多的科學家為求控制人類的欲望與行動,反覆進行研究。
然而他們的研究目標,大部分都是用外科手術(腦葉切除術;lobotomy)、藥物、電擊等「外在強制力」去嘗試「驅動」人類。
以近年的研究來說,二〇一七年時,史丹佛大學就以電磁脈衝刺激老鼠的大腦,成功抑制了「暴食症帶來的慾望」。
當然,這只是動物實驗,不過此研究得來的知識,日後理所當然地會運用在人類的暴食症治療上。
在某些不得已的情況下,為求治療疾病,人類難免會用這類的方法干涉大腦。
但是身為腦神經外科專家的我,考量到病患的最大福祉,還是希望可以用安全又簡單的方式,讓所有人都可以學會讓大腦高效率運作的方法,並追求各自的人生價值。
對於本書接下來要講解的大腦控制法,我可以充滿自信地推薦給所有年齡層的人。
無論何時何地或幾歲,你都可以挑戰這個方法。
挑戰這件事,本身就會帶來喜悅。
一旦學會如何運用,就能應用在各種人生狀況上,泛用性極高。
這種獨一無二的方法,能將「懶惰腦」變成「行動腦」。
請各位讀者帶著期待繼續閱讀下去吧… 閱讀完整內容



