40年來,《遠見》始終與台灣同行,見證產業轉型、歷經社會變遷,也持續探尋:讓台灣更好的下一個關鍵是什麼?為此,《遠見》40週年慶,特別從國家競爭力、社會韌性,到人民幸福感,重新描繪台灣未來的無限可能。 週年慶三部曲之一〈不老台灣〉,聚焦最深刻、也最迫切的人口轉折─當超高齡社會來臨,我們該如何將挑戰轉化為希望?高齡化不只是年齡結構的改變,更是一場攸關出生、健康、照顧、居住、勞動與世代共好的全面工程。 的確,唯有當「老」不再是負擔,而是重塑社會與國力的契機,台灣才能走向更健康、更共融,也更洋溢希望的美好未來。 企畫/周彥妤、萬年生 撰文/周彥妤 責任編輯/劉宗翰 責任美編/黃建瑜
▲「不老台灣」的關鍵,不只在長壽,也在不同世代能共同生活、彼此支持。張智傑 攝 20%、近八年、逾200萬人⋯⋯,這三組關鍵數字,赤裸裸地揭示台灣在步入超高齡社會時,逼近眼前的照顧壓力。 2025年底,全台65歲以上人口占比正式跨越20%;但老得快,生得更少,台灣新生兒數正面臨每年十萬大關的保衛戰,現在連毛小孩的數量,都已是新生兒的兩倍以上,未來差距恐更拉大。 當被照顧的長者增加,未來照顧者卻持續減少,更頭痛的是,代表失能與需要他人照料時間的「不健康餘命」持續攀高,最新數字已來到近八年,等於占國人平的餘命的一成! 如此照顧壓力,也外溢到職場。據統計,全台約有逾200萬勞動人口受衝擊,一個又一個「照護離職」的真實故事,同樣正在職場血淋淋上演。 當照顧需求來臨,等著你我的,究竟是蠟燭兩頭燒的掙扎、照護悲歌,還是能從容應對的支持系統?從個人、企業到政府是否準備好各自的健康競爭力,是重中之重的關鍵。
▲「不老台灣」的關鍵,不只在長壽,也在不同世代能共同生活、彼此支持。張智傑 攝
迎接超高齡挑戰
打造健康永續台灣
老與不老往往一體兩面,面對「老」的威脅,政府、企業與個人,如何打造「不老台灣」,厚植健康新國力? 在中央政府層次,「健康台灣」被定位為國家級戰略。2024年,總統賴清德上任後宣布成立「健康台灣推動委員會」,並親自擔任召集人,把國家健康政策的焦點,從單純延長壽命,推向延長健康年數。 按照「健康台灣」的願景,以未來八年為目標,要把國人平均餘命從79歲提升到82歲,並將不健康餘命占平均餘命的比率,從10%降至8%。 衛福部長石崇良強調,這項政策要回應的是台灣面臨的結構性健康挑戰,尤其快速邁入超高齡社會後,慢性病、失能風險,以及醫療與長照負擔都將增加。因此,比起單純延長壽命,政策更看重健康餘命的延長與不健康年數的下降。 石崇良把健康台灣的政策邏輯,概括為「把健康往前做」。在高齡化、癌症與慢性病交織等挑戰下,要從生活型態預防疾病、強化健康促進,把防線拉到疾病發生之前;如成人預防保健年齡下修至30歲,並透過「三高防治888」管理三高民眾,目標鎖定在「少生病、晚生病、健康更久」。 健康政策前移,從治療走向預防治理 疾病防治方面,中央鎖定癌症與慢性病。石崇良指出,癌症連續42年居十大死因之首,將持續強化篩檢與治療,早期發現、及早介入,目標是2030年癌症標準化死亡率降低1/3;而十大死因也有七項與慢性病相關,其中多與三高有關,每年醫療支出高達1700億元,因此必須從源頭預防。 這也意味著,中央的健康政策正在從「醫療體系」往「健康促進」前移。石崇良解釋,目的是透過強化預防讓疾病發生率下降,進而減緩醫療支出成長;政策設計上,前端從規律運動、健康飲食、戒菸等日常生活著手,中段擴大癌症、三高與肝炎等篩檢,後端再透過精準治療與照護整合,形成連續性的健康管理。 若把人生歷程攤開來看,出生、健康與老後支持,都是同一個社會工程的不同端點。 論及出生這條防線,石崇良指出,少子女化成因複雜,牽涉勞動、教育、經濟等多元面向,並非單一政策可以解決。衛福部能著力的,主要是「減輕育兒負擔」,以及「強化孕產婦與兒童照顧品質」。 因此,從「0到6歲國家一起養」、托育補助與平價托育資源,到不孕症治療補助、醫療性生育保存補助、產前產後照護與兒童健康服務等政策,都試圖把生育與育兒過程中最直接的照顧壓力,一段一段往前接住。 到了老後這條防線,石崇良直言,長照3.0在擴大服務量之外,更看重照顧歷程能否接得更連續。不只是在失能後有人接手,也包括盡量維持自主生活、減少醫療與長照之間的斷點,讓生命末期的照顧與選擇更有安排。
▲延緩失能、維持活動,是不老台灣重要的老後支持。黃菁慧 攝
從出生到老後
重寫台灣幸福曲線
不只政府持續打造「不老台灣」,企業也正積極回應少子化與高齡化的挑戰。當高齡化不只影響醫療與長照,也影響勞動力、員工健康與家庭照顧責任,企業端的角色,不只是提供福利,而是如何在工作場域中支撐健康與照顧。 除了不少企業開始意識並重視銀髮族員工,也有愈來愈多公司把對員工的照顧延伸到家庭,推動優於法規標準的休假與育兒等福利制度,營造親職友善的職場環境,讓員工盡可能平衡家庭與事業。 舉例來說,台積電近年推動「台積寶寶茁壯計畫3.0」,就涵蓋員工從孕前、孕期、生產、育兒到子女12歲前的各階段需求。例如,提供每次療程一天的人工生殖假、每人最多六天,也增設每人最多一天的凍卵假,且子女滿六歲前,額外提供每年七天的幼兒照顧假⋯⋯,甚至北中南廠區共設置四所幼兒園,可容納逾500名學童,讓擁有二到六歲學齡前子女的員工無後顧之憂。 制度可以往前接,但健康老化幾乎不可能只靠制度完成。要真正邁向「不老台灣」,個人的認知與行為,同樣關鍵。提早管理身體、生活習慣與社會連結,也是面對老化的當務之急。 「健康餘命,不是老後才開始經營!」高齡醫學權威、台北市立關渡醫院院長陳亮恭說得直接,若要減少重大疾病、失能與失智對生活的影響,最慢不應晚過中年期,就要開始修正生活型態。 他強調,40、50歲之間是重要時間點;若從握力衰退來看,45歲也是明顯轉折。換言之,「不老」是在中年就要把運動、飲食與慢病管理納入日常。 在個人行動上,陳亮恭特別強調營養。「若三餐吃得正確,等於一天做了三次健康促進,」他解釋,相較於要求一個人每天運動三次,飲食反而是最日常、也最容易被忽略的入口。關鍵不只是補充營養品,而是在總熱量控制下,調整蛋白質比例,維持飲食多樣性與較接近地中海飲食的原則,「因為它同時牽動肌肉、心血管風險與失智預防。」 他也提醒,中年開始就要練習擴展非職場、不同年齡層的人際網絡,為老後保留社會連結,讓身心都更健康。



