兩小時上手、全台上看百萬玩家入坑
文●陳盈螢 當你在平日下午，走進羅東運動公園的風雨籃球場，會看到一個反常畫面：籃框下只剩零星身影練投，另一側卻擠滿數十人，追著一顆比網球大一些的打孔塑膠球，來回揮拍。場邊還有人拉開背包向陌生人遞出球拍，免費教學，只為未來能多「揪」到幾位球友一起打球。 這是從美國紅到台灣，目前人口成長最快的運動——匹克球。 從比爾． 蓋茲，到台灣的富邦集團董事長蔡明忠、洋基工程董事長劉士源、台北一○一董事長賈永婕、金車董事長夫人周曉琴，藝人蔡依林、小S等，各界名人都在投入。 美國增長最快運動 匹克球暴紅關鍵：體能門檻低、成就感高 除了名人推波助瀾，運動大廠如Nike、Adidas、亞瑟士等也都看準商機、紛紛布局。在台灣，戶外運動品牌山頂鳥家族第二代也在台北市中心開設室內匹克球酒吧。 根據美國二○二五年體育與健身行業協會（SFIA） 的報告，「連續四年，匹克球都是美國增長最快的運動。」 二○二五年最新統計中，更有超過二千四百萬美國人參與匹克球運動，比三年前成長超過一七○％。 匹克球在台灣，也在短時間內從小眾翻紅，根據中華民國匹克球協會統計，二○二四年運動人口才突破十四萬人，今年就預估上看約一百二十萬。雖然仍比不上羽球，但已經逼近籃球、桌球等長年熱門的球類。 為什麼匹克球近年會如此受歡迎？ 首先，這是一項低阻力但高回饋的運動。正中現代人休閒時間更碎片化，希望可以更快得到參與感與成就感的心態。 匹克球入門成本很低，一支匹克球練習拍不到六百元就能買到，一顆練習球大約五十元，大概能用兩個月。而且更重要的是：好上手。 對比網球，匹克球的體積較大、但球場面積卻只有網球場的四分之一，這意味著玩家能減少長距離跑動，對體能的要求較低。 同時，相對網球光是學會發球，平均就得要三個月，更要練習數年才能參加比賽；但匹克球卻只要兩小時就能上手，參與者能更快進入競技節奏，覺得自己打得有模有樣。 亞洲大學經營管理系教授、中華民國匹克球協會理事長陳朝鍵分析，這讓匹克球具有全民適應性，可以快速吸納其他球類玩家，就連平時不運動的「小白和老白」都願意加入。 從事金屬加工匹克球網架的球友林洺永分享，因為規則的關係，匹克球打法較和緩，講求耐心與節奏掌控，還會達到運動流汗的效果，就連平常不運動的人都會喜歡，「我已經六十一歲，打匹克球兩年不到，瘦了八公斤！」 好上手、高成就，也促成匹克球更快裂變、擴張，符合疫情後、AI時代下，現代人與人社交、真實連結的需求。
▲金車董娘周曉琴（左5）是中華民國匹克球總會理事長，與多位匹克球愛好者共同推動場地改建，希望透過匹克球，讓不同世代的人都能聚在一起揮拍運動。高國展攝
它滿足社交需求 從民間開始流行 愛好者發展賽事、社群 畢竟匹克球和健身、游泳這類單人運動不一樣，它多是雙打模式。所以當一個人愛上打匹克球，通常就會再拉三五好友一起投入。 協助打造無人化空間、創建匹克智治區球場的鳴周科技創辦人劉元平觀察，匹克球走出一條與傳統運動不同的發展路徑。例如：羽球在台灣的普及歷程是從學校教育體系出發，再透過頂尖選手像戴資穎在國際賽事奪冠，帶動全民參與。 但匹克球走的卻是相反路徑，先在民間由一群愛好者自發性推廣，進而形成地方賽事與社群，甚至吸引民間組織。例如：金車文教基金會購買超過兩千支球拍，贈送給偏鄉與非山非市學校，並提供教練資源，從草根開始流行這項運動，也更早出現「運動社交」。 據匹克球Podcast「 你來我網」統計，全台匹克球球場不到一年成長逾八○％，現在全台已有將近兩百座球場。
▲高國展攝
場景走向多元化 運動公園、酒吧都有 龐大商機帶動品牌搶灘 匹克球不只是運動，現在更長出多元的社交場景：一端是在免費開放的運動公園，形成社區型社群，彼此互相關心、產生凝聚力；另一端則是結合酒吧的商業球館，每小時收費數百至上千元，吸引二十幾至四十幾歲族群。 我們走進羅東運動公園採訪的這一天，金車公司董娘、中華民國匹克球總會理事長周曉琴滑開她的手機給我們看，裡面充滿著全台各地區的匹克球聊天群組。「這是一個社交運動，你可以去到球場看朋友，有些人還會自己約聚餐、做其他活動，這樣就不會孤獨老。」 新的熱潮出現，也讓商機開始滾動。根據研調組織GMI分析，二四年全球匹克球設備市場價值約新台幣一百四十六億元，預計二五至三四年複合年成長率近五％。 匹克球品牌DIADEM總代理長康橋業務經理謝冠誠、劉元平兩人觀察，在這塊新興市場，消費者對品牌的印象還沒固化，因此許多新品牌都紛紛搶灘，要搶攻消費者的心智占有率。 目前在此領域，已經有新的領導品牌出頭，例如：與特斯拉聯名球拍的美國品牌Selkirk，以及從桌球起家，到成為全球匹克球拍銷售量最大品牌的JOOLA，如今在此領域的聲量都勝過Nike、Adidas等傳統的運動領導品牌。 當孤獨、壓力、碎片化成為當代人共通的背景，新的商機往往不只是解決功能問題，更要能幫人重新連結回彼此。 而效率跟陪伴這兩種當代人最需要的功能，看似衝突，但卻在匹克球這個運動上剛好都成立。當一個服務或產品順著人性轉動，才可能受到更多歡迎。 …本文摘錄自 商業周刊 2026/3月 第2003期
閱讀完整內容 ▲金車董娘周曉琴（左5）是中華民國匹克球總會理事長，與多位匹克球愛好者共同推動場地改建，希望透過匹克球，讓不同世代的人都能聚在一起揮拍運動。高國展攝
它滿足社交需求 從民間開始流行 愛好者發展賽事、社群 畢竟匹克球和健身、游泳這類單人運動不一樣，它多是雙打模式。所以當一個人愛上打匹克球，通常就會再拉三五好友一起投入。 協助打造無人化空間、創建匹克智治區球場的鳴周科技創辦人劉元平觀察，匹克球走出一條與傳統運動不同的發展路徑。例如：羽球在台灣的普及歷程是從學校教育體系出發，再透過頂尖選手像戴資穎在國際賽事奪冠，帶動全民參與。 但匹克球走的卻是相反路徑，先在民間由一群愛好者自發性推廣，進而形成地方賽事與社群，甚至吸引民間組織。例如：金車文教基金會購買超過兩千支球拍，贈送給偏鄉與非山非市學校，並提供教練資源，從草根開始流行這項運動，也更早出現「運動社交」。 據匹克球Podcast「 你來我網」統計，全台匹克球球場不到一年成長逾八○％，現在全台已有將近兩百座球場。
▲高國展攝
場景走向多元化 運動公園、酒吧都有 龐大商機帶動品牌搶灘 匹克球不只是運動，現在更長出多元的社交場景：一端是在免費開放的運動公園，形成社區型社群，彼此互相關心、產生凝聚力；另一端則是結合酒吧的商業球館，每小時收費數百至上千元，吸引二十幾至四十幾歲族群。 我們走進羅東運動公園採訪的這一天，金車公司董娘、中華民國匹克球總會理事長周曉琴滑開她的手機給我們看，裡面充滿著全台各地區的匹克球聊天群組。「這是一個社交運動，你可以去到球場看朋友，有些人還會自己約聚餐、做其他活動，這樣就不會孤獨老。」 新的熱潮出現，也讓商機開始滾動。根據研調組織GMI分析，二四年全球匹克球設備市場價值約新台幣一百四十六億元，預計二五至三四年複合年成長率近五％。 匹克球品牌DIADEM總代理長康橋業務經理謝冠誠、劉元平兩人觀察，在這塊新興市場，消費者對品牌的印象還沒固化，因此許多新品牌都紛紛搶灘，要搶攻消費者的心智占有率。 目前在此領域，已經有新的領導品牌出頭，例如：與特斯拉聯名球拍的美國品牌Selkirk，以及從桌球起家，到成為全球匹克球拍銷售量最大品牌的JOOLA，如今在此領域的聲量都勝過Nike、Adidas等傳統的運動領導品牌。 當孤獨、壓力、碎片化成為當代人共通的背景，新的商機往往不只是解決功能問題，更要能幫人重新連結回彼此。 而效率跟陪伴這兩種當代人最需要的功能，看似衝突，但卻在匹克球這個運動上剛好都成立。當一個服務或產品順著人性轉動，才可能受到更多歡迎。 …本文摘錄自 商業周刊 2026/3月 第2003期
