下班之後,許多人以為自己在休息,卻只是讓身體停下,心仍在奔跑。短影音一則接一則,會議的細節一遍遍回放,思緒像沒有關機鍵的機器,最容易被耗盡的,其實是注意力。於是,越來越多企業家開始學習與工作無關的技能:有人學滑雪,在雪道上,一個念頭飄走,身體就會失去平衡;有人學薩克斯風,旋律裡,一個閃神、節拍錯了,音樂就接不回來;有人學調香時,一點雜念,就抓不到氣味的變化。這些活動有一個共同特質,一旦開始,就必須全神貫注,不能分心。這段專注,反而成了心靈真正的休息。
▲可樂旅遊副董座吳守謙正與他的薩克斯風老師、在YouTube有近28萬人追蹤的Sax Ruby錄製專輯,將音樂的快樂帶給更多人。 在政大企家班上課時,同學閒聊,有人會烏克麗麗,有人會爵士鼓,最後有人提議,不如組一個樂團。輪到他時,他一時想不到自己會什麼,想來想去,薩克斯風的畫面浮現出來。「看起來很瀟灑,又可以帶著走到處吹,」他笑著說。 真正開始學,才知道瀟灑背後是基本功。一開始,老師不教曲子,先練指法與氣息,他的手指常常跟不上,整個人手忙腳亂。 「很多人以為,吹薩克斯風最難的是肺活量,其實是指法,」他說,「一緊張,指法就亂,音就抓不到,就會『必鬚』(台語,破音的意思)。」 練了八個月,他迎來第一次上台的機會,地點是一家飯店包廂,是他們政大企家班的同學聚餐。他拿著薩克斯風,前奏響起,幾個人轉頭看他,第一首結束,掌聲立刻響起,有人舉杯向他致意,有人走過來勾肩搭背。酒杯碰撞聲、笑聲、吆喝聲,一桌一桌連起來,整個包廂很快熱絡起來。
把旋律送出去,讓快樂流動
文●韓化宇 攝影●郭涵羚 去年十一月底,長榮航空的感恩晚會進行到一半,燈光漸暗,交談聲停下,舞台中央只剩一束聚光燈。走上台的不是藝人,而是可樂旅遊副董事長吳守謙。 他舉起薩克斯風,吹了一首〈快樂的出帆〉,氣氛瞬間沸騰。掌聲、叫好聲此起彼落,人們紛紛站起來手舞足蹈。長榮航空總經理孫嘉明也起身隨音樂搖擺,各桌互相敬酒,大聲呼喊「啉啦!呼乾啦(台語)!」笑聲一桌傳一桌,歡樂在會場裡流動,填滿每個角落。 不少企業家都投入薩克斯風,友達董事長彭双浪、大聯大控股永續長曾國棟,都練出一身功夫,吳守謙也是其中之一。 他笑說,曾國棟常打電話問他:「老弟,要不要一起來吹一首?」對這群工作節奏緊繃的經營者來說,薩克斯風成了一種交流,也是一種放鬆。 他的起點,其實純屬偶然。
▲可樂旅遊副董座吳守謙正與他的薩克斯風老師、在YouTube有近28萬人追蹤的Sax Ruby錄製專輯,將音樂的快樂帶給更多人。
他愛樂音響起時,歡笑起、心流生 「那一天我才發現,音樂真的會改變一個空間的氣氛。」他說。 改變,也發生在自己身上。吳守謙說,吹奏時不能想別的事,注意力全落在旋律裡,腦中那些未完成的工作與訊息便慢慢退開,心流隨之湧現,專注卻愉悅。 自從第一次演出帶動氣氛後,他開始在餐會、尾牙、感恩晚宴登場。外部如此,公司內部也一樣。在可樂旅遊的尾牙,他拿著薩克斯風逐桌演奏,笑聲此起彼落。 音樂像一條看不見的線,把分散的人,一桌一桌串在一起,變成同一個場域裡的同一種心情。 就像長榮航空的那一場感恩晚會,台下各家旅行社平日彼此競爭,但當熟悉的旋律在空氣中流動時,現場沒有對手,只有歡笑。 對吳守謙來說,這件事的意義很單純:把旋律送出去,快樂就會在人群裡擴散。 這也是他經營公司的理念。他會對每一個新進同仁說,可樂旅遊的價值,是可以帶給客人快樂;但在讓客人快樂之前,要先讓自己快樂。 「我教新同事一個方法,每天早上對鏡子說三次:『我是最快樂的人!沒有任何事會讓我不快樂!』剛開始可能是裝的,但久了,真的會變成習慣。」他笑說。 他喜歡看到人們笑,不是禮貌的微笑,而是整個人放開來大笑。對他來說,薩克斯風,就是把人心打開、讓快樂流動的工具。 我們問他,為什麼想一直吹下去?他沒有停頓,似乎早有答案:「因為生命有限,與其煩惱一小時,不如快樂一小時;如果我的音樂,能讓別人多快樂一點,那就值得了。」 …本文摘錄自 商業周刊 2026/2月 第1996+1997期
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