八成企業喊缺工 每家公司平均欲擴編百人

人才短缺的議題,成因複雜,需從個人、企業、大學和政府四個維度去解析、去解套。《遠見》為配合《2025未來人才關鍵報告》出爐,亦進行「2024未來人才大調查」。從台灣人才四大利害關係人的回覆中,可做為問診台灣人才荒的參考。

文/李建興 調查執行/遠見民意研究調查、東方線上


張智傑 攝

蘇軾於〈惠崇春江晚景〉曾寫道:「竹外桃花三兩枝,春江水暖鴨先知。」同樣的,一個國家的景氣如何?也可以從百業需求、求才的狀況得知訊號。

近幾年,台灣隨著海外台商回流,數位轉型、AI及ESG落地後創造出許多新職務,再加上疫情期間造成餐旅業人力出走,卻在疫過後沒回流……種種因素交織下,讓百業對人才的「渴」,成為台灣的新國病。

為一窺台灣的人才市場到底出了什麼問題?《遠見雜誌》及東方線上配合《2025未來人才關鍵報告》的出版,同步針對企業主、大學正副校長、大三以上至畢業五年內的社會新鮮人、各縣市政府政府等台灣人才四大利害關係人進行調查。看看這些與人才議題最相關的四大族群,他們的認知及需求到底落差在哪?

企業平均缺額80人,金融業最缺工

首先,當問及企業界目前的人力顧用狀況,竟有80.2%表示人力不足,而供需平衡的只有19.2%,不到1%(0.6%)表示人力太多要縮編。顯見台灣的人才荒,已是哀鴻遍野的程度了。

而進一步問及需要補足人力的企業,每家公司喊出的平均缺額數是80名。其中又以金融業最多,達208名,電子科技業是93名,服務業也不遑多讓,為85名。至於想擴編的員額,百業平均是111名,電子科技業則最需才孔亟,164名。之後依序是金融業、傳產、服務業,各自為130、102和77名。

至於會讓公司缺工缺才的原因,最多企業主(60.3%)認為主因是「人力招募困難」,而「新興職務增加」為35.6%,其次則為「供給量不足」「流動性高」「技能或素質不符」,各占31.5%、26.2%及26.2%。

令人好奇的是,企業難找人,是否因為門檻放太高?結果發現,其實,有22.8%的企業對人才沒有學歷限制,甚至專科學歷還比博碩士更搶手,有19.5%的企業願採用專科生。

而到底企業最缺什麼職能的人才?調查發現,「行銷與銷售人才」最短缺,占52%,技術人才反而居次,只有41.7%。可見會賣東西的人,還是比會作東西來得搶手。值得注意的是,在ESG成為顯學後,綠領人才也奇貨可居,有19.2%的企業表達缺人。

科技一日千里,ESG又迫在眉睫,讓許多企業都被迫要設立新職務,來應對大環境。其中,47.1%的企業主表示會新設「AI專家」,也有27.6%要增加「數位行銷專家」,24%要設置「綠色能源專家」,18.3%要「網路安全專員」,另也有8.1%和4.8%想到「UI/UX設計師」及「地緣政治人才」。

至於長遠來看,缺工缺才的問題該如何解?最多企業表達還是最需要大學幫忙。77.5%的老闆覺得「大學配合企業所需培養相關人才」,而「降低國際人才引入門檻」和「強化國際徵才」則是分屬二、三名,也都有四成以上(42.9%及40.8%)的企業主認同。

高教圈願接軌企業,降低學用落差

而反過來問大學端,學校培育人才的準則是什麼?亦是有最多,高達57.1%的大學,會參考產業界需求來育才,僅有28.6%會以學校自己對人才的認知或校務方向為第一優先,而會拿中央部會的人才方針來設計育才策略的,更只有3.6%。顯見,高教圈很願意接軌企業,降低學用落差。

於是,進一步問及大學正副校長,到底有沒有所謂的學用落差問題?校長們倒很坦白,60.7%的校長,承認有這樣的狀況。而深究其因,校長們認為「老師缺乏職場理解」是最大痛點,占61.8%,「教學缺乏職場連結」與「教學過於理論」則分別是第二、三痛點,占比55.9%及48.5%。

但值得注意的是,到底大學應回歸「學術至上」的本質,讓高教引領企業,走向未來?還是跟隨企業的方向,亦步亦趨地為企業製造出人力?

對此,臺灣師範大學校長吳正已認為,大學的核心任務之一是提供全面的教育,培養學生的批判性思惟、創造力和學術能力,不只是為了滿足短期的就業需求,為企業「輸送」勞動力,而是要培養具有長遠發展潛力的人才。

對此,許多大學校長也認為,企業也應在人才發展中也應承擔責任,特別是在技能培養與員工培訓方面許多公司過於依賴「外部供應」的人才,而忽視「內部培養」,不應將所有責任推給大學。

至於學用落差的問題,往往源自於市場需求的快速變化,而大學教育無法及時調整以應對這些變化。而是企業要和學校合作,降低學用落差。

事實上,為解決教學端「脫節」的問題,63.2%的大學校長鼓勵教師與產業連結,61.8%希望建立校企合作平台,52.9%則可望增加實驗實習平台。

另外,為了和企業高度接軌,實習、校友連結、校企合作課程,則是校園端最普遍使用的方法,占比分別是74.1%、36.6%及32.1%。但,校長們心中認為最有效的方法則是「提供實習機會」「校企合作課程」,以及「聯合執行研究計畫」各占42.9%、15.2%及10.7%。

工程科技起薪最高,服務業最「薪酸」

再來看社會新鮮人的看法。從不同族群的社會新鮮人對自己薪資和找工作難易度看,可反映社會價值觀與氛圍。

問這些準社會新鮮人於自己能找得到工作打幾分?目前「生命科學與醫學領域」的上班族最有自信,75分,「工程科技領域」居次,達73.8分,而「服務領域」因為缺工,所以上班族也有高達69.8分的自信心。相對的,「藝術與設計」則是敬陪末座,僅62.8分。

至於性別,男生也比女生有信心,高出3.5分,而年紀,則是愈年輕愈有自信自己會找得到工作,不過29歲以上的受訪者,由於多半會是博士學歷,抑或社會歷練較足,因此,比起上個年齡層「26~28歲」,有較高的信心分數。

另外,北部的準社會新鮮人,由於工作機會較多,比中南部有較高的信心分數。反倒是,近年來,由於大廠紛紛往南部設廠,致使南部人的信心大增,分數為69.3分,超越了中部的69.2分。

最後,準社會新鮮人也認為,學歷與好找工作成正比,而出社會時間若愈拖愈晚,則不利找到工作。薪資方面,準社會新鮮人在預估自己的第一份薪水時,也耐人尋味。

總體而論,準社會新鮮人估計自己的第一份薪水是40785元,其中,「工程科技領域」的人才,自估為45885元,是各領域最高,「生命科學與醫學領域」居次,為44495元,「法政領域」也有43161元,其餘則都自評沒有四萬元的價值,而向來以低薪著稱的「服務業」,薪水信心果然只有34941元。

有趣的是,在這個強調男女平權的時代,男女生的薪水認知還是有重男輕女的現象,男比女高出4000多元。

至於年齡,相較於找到工作的自信度,反而愈高齡的準社會新鮮人,愈覺得自己要拿高薪。其中,29歲以上的認為自己可以拿到42841元,而20~22歲,年紀最小的族群,沒自信自己可以拿到四萬以上的薪水。

值得一提的是,薪資期望值並不一定與學歷相關。在準社會新鮮人的眼中,碩士以上學歷該拿48946元,但第二名的居然不是大學生,而是專科以下的學生,自估薪資為41000元,還比大學生的39298元多了1702元。顯見現在就業現場,缺的要嘛是研究人才,要不就是基礎操作人才,大學生反而有不上不下的尷尬。

提及技專院校學生的價值,本身就是專科畢業的裕慶金屬董事長廖昭慶認為,專科生接受專業技術,常常是市場上急需的,更能發揮即戰力。同時,因為缺工,因此企業反而較喜歡用專科生,減少員工培訓的成本。另外,相較於同年齡層的社會新鮮人,專科生也比大學生更早進入職場,對於職場的文化和應變力,也高於大學生。


▲生醫相關人才,對自己未來薪水估值最高。(黃菁慧 攝)

未來人才關鍵特質:能解決問題

此外,調查中,畢業2~3年的受訪者認為,剛出社會的大學新鮮人合理薪資為42383元,畢業不到1年的受訪者則認為,剛出社會的大學新鮮人合理薪資只有40305元的估值。

最後來比較企業、個人、大學和地方政府對未來人才的認知和布局。問及未來哪種人才最重要。

其中,「AI、大數據人才」是四大族群共通的首選。然而,準社會新鮮人認為第二重要的「應用文創藝術人才」,卻被地方政府和企業主擺在第九、十名,大學甚至沒擺進前十名。

反倒是企業很重視的ESG相關人才,如分別擺第二、三名的「人力勞資管理」「永續環境及碳權交易」,準社會新鮮人卻沒那麼看清楚其價值,只放第六、七名。相對的「永續環境及碳權交易」人才,大學端和縣市政府與企業較有共識,放在第二和第三名。

至於未來人才需要什麼職能特質?「能夠解決問題」是企業、個人和大學的最大公約數,而「學習新知的能力」「跨部門溝通與協作能力」也是準社會新鮮人和企業較有共識且排序較前的職能。

誠如遠見.天下文化事業群創辦人高希均常說的一句話:「人對了,事就對了!」因此,台灣未來的產業能否再下一城,打進國際盃,不但要有人,還要找對人。但這亟需企業、個人、學校和政府四個維度的通力合作,且缺一不可。 閱讀完整內容
遠見特刊2025未來人才關鍵報告

本文摘錄自‎

八成企業喊缺工每家公司平均欲擴編百人

遠見特刊

2025未來人才關鍵報告