用一張激進的藍圖 揪團打造ＡＩ帝國

二○二二年底，OpenAI執行長奧特曼推出ChatGPT，引爆ＡＩ浪潮；今天，這位矽谷最會募資的創業高手，以激進的藍圖號召科技巨頭一起打造ＡＩ未來。剛滿四十歲的他，究竟有何魅力？

文／陳碧珠

▲達志

▲奧特曼（SamAltman）
出生／1985年
現職／OpenAI執行長、Worldcoin創辦人
經歷／Oklo董事長、YCombinator總裁
學歷／美國史丹佛大學輟學

十月十六日，為期一週的「Week」在舊金山落幕。這場矽谷新創圈2025Tech的年度盛事，超過一千五百場活動皆繞著「ＡＩ」展開，而最受矚目的莫過於OpenAI的年度開發者大會（Dev Day）。期間，執行長奧特曼（Sam Altman）更預告，未來數月內，將再敲定更多的ＡＩ基礎建設合作。

當華爾街在爭論ＡＩ是否泡沫之際，舊金山的酒吧裡，人們談論的焦點則是這位ChatGPT掌舵手的性格與野心。奧特曼的生日是四月二十二日，與「原子彈之父」奧本海默同日；這個巧合，彷彿賦予了他某種使命，在不少世界巡迴演講場合，他總愛拿奧本海默自比。二○二三年《紐約雜誌》也曾以「我們這個時代的奧本海默」作為封面標題。

八歲萌生念頭：電腦將會懂得思考

與奧本海默一樣，奧特曼出生於美國密蘇里州的中產階級猶太家庭，母親是皮膚科醫師，父親從事房地產業。身為四個孩子中的長子，他從小就展現對科技的強烈好奇；八歲生日收到第一台蘋果麥金塔電腦後，拆解過程讓他意識到：「電腦總有一天會懂得思考。」

雙親給予他極大的肯定，造就了他從創業到創投，每逢困境不但不怕失敗，甚至樂於「翻轉成功」。「父母對我做過最好的事情之一，就是愛和信任。」奧特曼曾說。他的弟弟也曾回憶：「哥哥總是要贏，也喜歡贏，他認為自己應該要控制一切。」這種野心與掌控慾，成了他日後創業、決策及處理公司政爭的鮮明特質。

奧特曼最經典的創業代表作是Loopt。○五年，年僅十九歲的奧特曼從史丹佛大學輟學，與當時男友Nick Sivo設計了一款地理定位服務的App——Loopt。不僅成功獲得當時矽谷頂尖創投加速器Y Combinator（ＹＣ）首屆計畫的六千美元資金，也讓他結識了「矽谷創業教父」——ＹＣ創辦人保羅．葛拉漢（Paul Graham）。

然而，Loopt初期版本並不理想，在○八年蘋果開發者大會（ＷＷＤＣ）上，奧特曼甚至被他的偶像賈伯斯批評產品「很爛」；但他沒有放棄，反而不眠不休地優化。一二年，Loopt以四三四○萬美元賣給綠點公司，讓年僅二十七歲的他，成為ＹＣ最年輕的成功創業案例，一四年更被葛拉漢指名接下ＹＣ執行長。

對於這位得意門生，葛拉漢形容奧特曼是「過去三十年最有趣的創業家之一」，甚至透露第一次見到十九歲的奧特曼，就覺得他很像微軟創辦人比爾．蓋茲，「天生具備領導能力」。

帶領ＹＣ期間，奧特曼看到不少熱血懷抱夢想的創業團隊，也因此萌生了透過ＡＩ造福人類的創業念頭。一五年，他觀察到ＡＩ當時的發展幾乎被谷歌等大型企業掌控，擔心可能導致貧富差距擴大，甚至危及人類社會福祉，於是與理念相近的特斯拉創辦人馬斯克（Elon Musk）共同創辦了OpenAI。

一八年，馬斯克因特斯拉自駕技術的利益衝突及經營理念不合退出，主導性格強烈的奧特曼很快在一九年將OpenAI從非營利機構轉型為「有限營利」公司，並向微軟執行長納德拉（SatyaNadella）尋求十億美元的資金。二二年底，ChatGPT上線，奧特曼一夕成名。

《時代》雜誌引述過一位與他共事多年的矽谷人士形容：「奧特曼是個迷人又矛盾的人，他真誠、關心人類，卻也在不知不覺間追求權力。」這種衝突性格使他在二三年底被OpenAI董事會「逼宮」下台，沒想到七十二小時內就強勢回歸。戲劇性的翻盤，被外界形容是「矽谷版的賈伯斯回歸」。對於奧特曼的韌性，恩師葛拉漢也說：「把他丟到食人島，他都能成為國王。」

ChatGPT問世三年來，OpenAI的估值從八六○億美元，暴增到五千億美元。然而，沒有任何股份的奧特曼，去年卻首度榮登《富比世》富豪榜，原因在於他龐大的個人投資版圖。值得注意的是，這些投資從能源到生命科學，無一不是指向讓人類生活更美好的理想。

▲奧特曼基於利潤公平均分，創立了「世界幣」，以虹膜掃瞄作為辨識引起熱議。達志

為了理想 化身投資狂人

最具代表性的是核融合新創Oklo與Helion，奧特曼從一四年起就開始投資，並持續加碼。奧特曼目前更是Oklo第三大個人股東。Oklo去年五月上市，股價一度跌到五．三六美元，而今年在ＡＩ電力需求大增下，最高漲到一七六．三五美元。今年初，奧特曼宣布卸下Oklo董事長，希望讓公司能擴大與不同資料中心業者合作。

此外，他希望未來ＡＩ創造的利潤，能公平分享給世界每個人，於二一年創立世界幣（Worldcoin）。該計畫於二三年上線後暴紅，但因需掃描視網膜作為識別，引發爭議。公司去年已更名為World Network，今年五月產品已引進台灣。

根據《華爾街日報》報導，奧特曼與旗下風險基金已投資超過四百多家公司，二四年他所控制的公司持股價值，至少達二十八億美元。儘管這些轉投資曾引發外界對影響OpenAI決策關聯等疑問，但更多人將其視為市場影響力的象徵。

「如果要遵循天賦，我更傾向做投資者，而非管理者。」這是奧特曼在舊金山開發者大會後的最新自白。他強調，正是過去創投領域的磨練，讓他形成獨特的決策思維，也促成了OpenAI從模型到系統的史詩級推進。

「他真的是一位不被教條限制，甚至打破框架的人。」曾獲走著瞧（Gogolook）投資、以ＡＩ商業媒合平台的Namecard.ai創辦人何建幟說。何建幟曾在二二年獲選加入YCombinator，是ＹＣ極少數的台灣創業團隊。他分享，已任OpenAI執行長的奧特曼，仍常與校友分享創業心法，「他沒有大家想的冰冷，非常願意和大家討論」。與奧特曼數次一對一互動的過程，何建幟發現，「沒有不可能的事」是奧特曼與矽谷許多創業家最大的特質差異。他更透露，奧特曼多次提及希望與台灣產業有更多的連結。

害怕ＡＩ 更害怕沒有ＡＩ

事實上，奧特曼對台灣並不陌生，OpenAI現任技術長陳信翰就來自台灣。曾就讀新竹科學實驗中學高中部的陳信翰，還與奧特曼在二三年接受鴻海創辦人郭台銘邀請來台發表演講，奧特曼當時表示這是他第三次來台。

日前，奧特曼展開亞洲行，低調拜訪台積電與鴻海。他過去也曾與台積電創辦人張忠謀及董事長魏哲家有過接觸，儘管對他一度提出七兆美元的晶圓廠計畫保守以對，但奧特曼最近仍高喊：「若要選晶片代工，絕對不會選英特爾。」這樣的態度，已凸顯他與輝達、超微、博通、甲骨文等公司共建ＡＩ資料中心大計，台積電無疑是重要角色。

「我害怕ＡＩ，但更害怕沒有ＡＩ的世界。」對ＡＩ並非毫無疑慮的奧特曼，究竟是推動人類進步的理想實現者，還是引爆未來風險的冒險玩家，恐怕只有時間能給出答案.

閱讀完整內容