日行萬步的董事長
從台中歌劇院到台積電新廠，訂單滿手的吳春山每天依舊規律離線。早上五點半起床、日行萬步、拍「鳥朋友」、舉辦讀書會，這些看似平凡的習慣，成為他穩定情緒與思路的關鍵。 文—康瓊之 攝影—王建棟 清晨七點，台中最繁忙的地段七期，趕著上學、上班的車潮陸續湧進，周圍仍在興建高樓，吊車在空中緩緩地移動。 當所有人還在睡夢中慢慢甦醒，麗明營造董事長吳春山已拿著有四顆鏡頭、一億像素的Vivo手機在台中歌劇院正前方的綠園道散步，不想驚動每天此時從附近高速公路下飛過來的「鳥朋友」。 「每天五點半起床，六點半下樓走路，要求自己每天走一萬步，」這是吳春山的醒腦時刻，也是一天正式開始前，必須完成的「離線時間」。 他引用台灣俗語，「早起三朝當一工」，意思是只要每天早起三小時，持續三天，就比別人多一天的工，這樣的節奏，支撐他多年來維持早起的動力，也成為他在高度忙碌的工作中，為自己保留一段不被打擾的時間。 對他而言，「離線」不是放空，也不是逃離現實，而是刻意在喧囂開始前，先讓心靈歸零。
相信書中知識能解決問題 吳春山來自彰化員林百果山農家，家有六個兄弟姐妹，排行老三，在永靖高工念建築科後，早早投入職場，心中存有對學習的遺憾，因此產生了強烈的動機。 四十年前，他在龍邦建設擔任業務，一年曾賣出超過兩百戶，連搭飛機都能賣房子，對方看一下設計圖，就下單了，並當場在萬呎高空開出一百萬元支票作為定金。 但他總想學新的事物，迎接新挑戰。他以兩億元資本額創業，前五年經營得極為辛苦。 創業初期因名聲不足，接不到大廠工程，承攬對象多為財務不佳的建設公司；也曾遇過建設公司蓋到一半落跑，而房子早已抵押給銀行，導致他求償無門，當時資本額兩億中就有近一億元被倒債，承受巨大壓力，他回顧當時，掩面落淚。但面對這些困境，他總是找得到方法。 他始終相信書中自有黃金屋，「當公司遇到問題時，過去閱讀積累的知識可能就會閃現出解決的方法，」這也是他選擇在公司推廣閱讀的原因。 即便公司年營運穩定、訂單滿載，他依然維持固定時間回到學校或參與社團進修，最多同時加入了四十個社團。每週閱讀至少四本財經雜誌，每次購書量高達八百多本，堅持每個員工一人一本，並撥出上班時間讓員工閱讀。 每天早上七點五十分，準時在公司舉行半小時的讀書會，以員工輪流朗讀的方式進行。這個讀書會已從一九九六年持續至今，最近讀的是他親自撰寫的《一起攜手跨三十》。 樹立儀式感，維持自身原則 一四年，吳春山申請就讀逢甲大學碩士學位EMBA，憑藉吳寶春條款順利錄取，身為吳春山碩士論文指導教授的逢甲大學董事長高承恕，對吳春山讚譽有加。 吳春山從不缺課，更樹立大學生都沒有的儀式感，「他帶著高階管理組的同學們，上課前喊『起立、立正、敬禮』，」高承恕形容他，身體力行也懂得尊師重道。 他的作息也很有原則。儘管是有眾多應酬局的建築營造業，但吳春山規定自己最晚九點一定要離開餐廳，十點半前要就寢。 每週日晚上，他會保留兩、三個小時獨處，手寫筆記擬定下週策略，讓自己能在週一從容地面對工作。 吳春山追求一種不受干擾、不需應付日常瑣事的獨處空間，這種「看似無聊」的狀態對他而言是必要的心理緩衝。「攝影散步」和「閱讀寫字」，就是吳春山的每日離線哲學。 而每隔一段時間，他也會透過長途旅行，讓生活與工作對等平衡。採訪前夕，他才剛結束長達二十七天的南極旅行，講起旅行過程，興奮溢於言表。 他在郵輪上寫了四張A4紙，滿滿的字句，記錄他當下的心情與個人情緒。透過文字，他能在事後重新審視，並了解當時發生變化的原因。 
▲吳春山熱愛收藏小豬物件，麗明營造總部至今已有上萬件收藏品（左）。他每天晚上也會讓自己規律的離線，記錄工作與生活，讓心情保持平靜（右）。
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