不只技術 金融核心轉型七大難題
台灣銀行家雜誌 2026/5月 第196期
金融資訊汰舊升級已無可迴避。面對人力、決策與變革管理等七大難題，企業必須由上而下進行策略布局，而非單純的技術修補。
金融資訊汰舊升級已無可迴避。面對人力、決策與變革管理等七大難題，企業必須由上而下進行策略布局，而非單純的技術修補。
德銀股市詐稅啟示錄
台灣銀行家雜誌 2026/5月 第196期
德意志銀行Cum-Ex世紀稅務醜聞案，揭示金融創新不應淪為套利工具，須堅守實質課稅原則以防弊。
德意志銀行Cum-Ex世紀稅務醜聞案，揭示金融創新不應淪為套利工具，須堅守實質課稅原則以防弊。
橫跨4大產業的「一塊布料」，為何讓波音、空巴離不開它？
經理人月刊 2026/5月 第258期
一塊機能布料，究竟是怎麼跨足4大領域，甚至成功打入認證門檻極高、被歐美大廠壟斷的航太產業？
一塊機能布料，究竟是怎麼跨足4大領域，甚至成功打入認證門檻極高、被歐美大廠壟斷的航太產業？
鎖定7%羽球用品精準受眾 「初應」拿下高單市場
看雜誌 2026/5月 第276期
羽球市場迎來產值高峰，消費者不再滿足於「能打就好」，而是追求更高的品質，甚至與偶像球星同款的商品。然而與此同時，羽球用品的傳統大廠卻陷入了設計同質化和通路僵化的泥淖。
羽球市場迎來產值高峰，消費者不再滿足於「能打就好」，而是追求更高的品質，甚至與偶像球星同款的商品。然而與此同時，羽球用品的傳統大廠卻陷入了設計同質化和通路僵化的泥淖。
AI時代的職能重塑
經理人月刊 2026/5月 第258期
從AI-first到All-in on AI，企業或組織對於AI導入與應用的迫切性與日俱增。AI議題的急切，也反映在就業市場上。
從AI-first到All-in on AI，企業或組織對於AI導入與應用的迫切性與日俱增。AI議題的急切，也反映在就業市場上。
為什麼有錢人可以早早致富？
把時間變財富：韓國超狂富爸爸從負債到百億，66條金錢翻身之道
「開名車和住豪宅就會幸福嗎？」如果覺得這個問題很難回答，那稍微改變一下提問，相信大家可以更輕鬆的回答…
「開名車和住豪宅就會幸福嗎？」如果覺得這個問題很難回答，那稍微改變一下提問，相信大家可以更輕鬆的回答…
地緣政治風險+AI需求 台灣拚能源多元增韌性
全球中央 2026/5月 第209期
能源議題應從戰略觀點思考，台灣97%以上能源仰賴進口⋯⋯最重要的是能源供應不要中斷，能源價格不要劇烈波動，碰到國際事件，能源供應系統需能快速恢復。
能源議題應從戰略觀點思考，台灣97%以上能源仰賴進口⋯⋯最重要的是能源供應不要中斷，能源價格不要劇烈波動，碰到國際事件，能源供應系統需能快速恢復。
CPU大翻轉 老AI大覺醒
理財周刊 2026/5月 第1342期
超微CEO蘇姿丰一席話令市場驚覺，CPU大行情來了，超微+英特爾概念股超級比一比，哪些值得布局？太陽能產業蟄伏良久，「N型黑馬」殺出重圍，能一舉翻篇嗎？
超微CEO蘇姿丰一席話令市場驚覺，CPU大行情來了，超微+英特爾概念股超級比一比，哪些值得布局？太陽能產業蟄伏良久，「N型黑馬」殺出重圍，能一舉翻篇嗎？
擴產大競賽 超級循環期
先探投資週刊 2026/5月 第2404期
2026年CSP大廠資本支出飆升到7200億美元以上，並非單純企業投資擴張，而是AI基礎建設競賽全面啟動，使台灣科技產業同步進入資本支出的超級循環。
2026年CSP大廠資本支出飆升到7200億美元以上，並非單純企業投資擴張，而是AI基礎建設競賽全面啟動，使台灣科技產業同步進入資本支出的超級循環。
新光三越憑什麼贏下北車？
天下雜誌 2026/5月 第848期
歷經九家業者競爭，北車商場經營權最終由新光三越拿下。被稱為「金雞母中的金雞母」爭奪戰，為什麼最懂台鐵的微風、外界最看好的統一竟不是最終贏家？
歷經九家業者競爭，北車商場經營權最終由新光三越拿下。被稱為「金雞母中的金雞母」爭奪戰，為什麼最懂台鐵的微風、外界最看好的統一竟不是最終贏家？