天下雜誌 2024/7月 第802期
從男裝電商跨入實體通路的米斯特國際,憑什麼轉型成店數最多、毛利率最高的上櫃服飾品牌?
卓越雜誌 2024/7月 第459期
有觀點將六月十八日以市價總額第一的NVIDIA 與20年前互聯網時代的Cisco進行了比較。當時思科也趁著網站熱潮超過微軟,在2000年3月一度登上市場價值第一的位置,但是隨著股價再次下跌泡沫化,不再創新高。
動腦雜誌 2024/7月 第579期
好的行銷創意、好的溝通方式能改變消費行為, 甚至能鼓勵大眾藉此養成習慣, 遠離疾病或風險發生。
經理人月刊 2024/7月 第236期
不賺快錢、以長期思維經營客戶,正是大武山贏得客戶信賴的主因。然而,這樣的體悟,是源自於一次次跌倒再爬起的慘痛經歷。
經理人月刊 2024/7月 第236期
接班接得好,不僅企業能永續經營,新一代領導人也有機會帶領公司創造成長第二曲線。但是,「接班失敗的話,不只是你一間公司垮掉而已,還牽動上下游供應商,3家公司(倒閉)就會影響國家經濟。」
商業周刊 2024/7月 第1912期
一技在手一生不愁,企業也相同,打深一口井就能成王不敗,但萬一有天市場不在了呢?今天要講的故事恰好相反,就是一家不斷換產品追求新利基市場的公司。
遠見雜誌 2024/7月 第457期
亞洲最大設計電商平台Pinkoi,去年海外流量首度破三成。其中,日本訂單營業額,在過去三年每年成長逾兩成;而台灣設計品牌,更占日本跨境訂單逾五成。
商業周刊 2024/7月 第1911期
或許你的企業沒有移工,但也會開始面臨要管不一樣的人的挑戰,比起你只是聘用來自不同產業、不同背景的人,福興卻很早就開始要學會面對不同語言、文化,與不同膚色的人。
商業周刊 2024/7月 第1911期
過去的職場如果是「一個蘿蔔一個坑」的時代,未來將出現不同蘿蔔都有不同坑的景象,工作的設計會越來越多元,你的同事樣貌,也會越來越不同。
今周刊 2024/6月 第1435期
資通訊集團聯強國際,二十多年來在南向四國成功貫徹在地化策略,關鍵,是與在地通路集團相互輝映。