職場PUA的心理操控：造「為你好」的錯覺
經理人月刊 2025/3月 第244期
PUA（pick up artist）原本指的是男性為搭訕、控制女性留在身邊，說服她們認為自己一無是處的心理操控手法；職場PUA則延伸其意，演變成在職場上，自己明明受到欺壓，卻被誘導這是「為自己好」。
PUA（pick up artist）原本指的是男性為搭訕、控制女性留在身邊，說服她們認為自己一無是處的心理操控手法；職場PUA則延伸其意，演變成在職場上，自己明明受到欺壓，卻被誘導這是「為自己好」。
撕掉「老=不好用」標籤，為迎接中壯齡員工做好準備
經理人月刊 2025/3月 第244期
台灣在2025年邁入超高齡社會，而45歲以上族群占比超過一半。面對人口結構改變，未來企業找尋30歲以下年輕人才的時間，可能比訓練二度就業、培訓中壯齡者的時間更長。既然如此，何不開闢45+人才新藍海？
台灣在2025年邁入超高齡社會，而45歲以上族群占比超過一半。面對人口結構改變，未來企業找尋30歲以下年輕人才的時間，可能比訓練二度就業、培訓中壯齡者的時間更長。既然如此，何不開闢45+人才新藍海？
合理就做，不合理則質疑，讓工作回歸本質的Z世代
經理人月刊 2025/2月 第243期
「說到Z世代（1997 ∼ 2012年生）在工作態度不積極就算了，專業技能和溝通能力也很差！」許多企業主管抱怨這群剛進入職場的新鮮人「不耐操又不好用…
「說到Z世代（1997 ∼ 2012年生）在工作態度不積極就算了，專業技能和溝通能力也很差！」許多企業主管抱怨這群剛進入職場的新鮮人「不耐操又不好用…
疫後重啟工作型態反思，實體和遠距優劣仍待定論
經理人月刊 2025/1月 第242期
近年，企業紛紛揮別COVID-19疫情陰霾，開啟返辦公室政策的討論，不少企業甚至強力取消混合辦公及遠端工作的彈性制度。一周5天到辦公室上班，等於恢復疫情前的常態，對員工而言是好是壞？
近年，企業紛紛揮別COVID-19疫情陰霾，開啟返辦公室政策的討論，不少企業甚至強力取消混合辦公及遠端工作的彈性制度。一周5天到辦公室上班，等於恢復疫情前的常態，對員工而言是好是壞？
減碳成為必要支出，企業如何精算綠色成本？
經理人月刊 2025/1月 第242期
歐盟及多國已在政策中明確要求進口產品須符合減碳規範，台灣以「2050年淨零轉型」為目標的政策方向不會改變。「徵收碳費」是2025年最關鍵的碳管制措施，台灣將跟隨國際腳步，邁入「碳有價」時代。
歐盟及多國已在政策中明確要求進口產品須符合減碳規範，台灣以「2050年淨零轉型」為目標的政策方向不會改變。「徵收碳費」是2025年最關鍵的碳管制措施，台灣將跟隨國際腳步，邁入「碳有價」時代。
員工自備AI工具，該開放還是禁止
經理人月刊 2024/12月 第241期
麥肯錫在2024年的調查指出，65%的組織經常使用生成式AI。而職涯社群平台領英與微軟共同發布的《2024年工作趨勢指數報告》顯示，有75%的知識型工作者在工作中使用AI，當中78%的人會自備AI工具工作。
麥肯錫在2024年的調查指出，65%的組織經常使用生成式AI。而職涯社群平台領英與微軟共同發布的《2024年工作趨勢指數報告》顯示，有75%的知識型工作者在工作中使用AI，當中78%的人會自備AI工具工作。
演唱會經濟極大化！串聯商圈催出600億效益
經理人月刊 2024/12月 第241期
高雄市長陳其邁訂出「演唱會經濟學」的目標後，就成為跨局處合作的大專案，從場館打造，乃至交通疏散和活動細節，都變成一套管理流程，光2023年就辦了117場演唱會，吸引140萬人次。
高雄市長陳其邁訂出「演唱會經濟學」的目標後，就成為跨局處合作的大專案，從場館打造，乃至交通疏散和活動細節，都變成一套管理流程，光2023年就辦了117場演唱會，吸引140萬人次。
愛講話就能主持podcast？過高壓後還想做，才是真技能
經理人月刊 2024/11月第240期
每個人身邊都有一個很會講垃圾話的朋友，但要怎麼運用才能，又把這件事變成工作？台灣通勤第一品牌主持人李毅誠是一個活生生的例子，節目連續2年入圍KKBOX風雲榜的「年度10大Podcast」。
每個人身邊都有一個很會講垃圾話的朋友，但要怎麼運用才能，又把這件事變成工作？台灣通勤第一品牌主持人李毅誠是一個活生生的例子，節目連續2年入圍KKBOX風雲榜的「年度10大Podcast」。
投資不只是有錢人的遊戲，是人人的必修課題
經理人月刊 2024/11月第240期
00940這檔ETF主打月配息、10元的低發行價，募集規模突破新台幣1700億元。到了8月跌破9元。投資市場總是周期性地上演相同戲碼，在「套牢」冰山底下，潛藏大家對於財富自由的渴望和對金錢的焦慮。
00940這檔ETF主打月配息、10元的低發行價，募集規模突破新台幣1700億元。到了8月跌破9元。投資市場總是周期性地上演相同戲碼，在「套牢」冰山底下，潛藏大家對於財富自由的渴望和對金錢的焦慮。
要求員工「重返辦公室」，是變相裁員的手段？
經理人月刊 2024/10月 第239期
企業推動重返辦公室（RTO，return to office）政策是為了提升員工生產力，但卻引發員工反彈，因為它削弱了工作彈性和生活平衡…
企業推動重返辦公室（RTO，return to office）政策是為了提升員工生產力，但卻引發員工反彈，因為它削弱了工作彈性和生活平衡…